Pourquoi l’intercommunalité est essentielle ?
Certaines politiques publiques dépassent l’échelle communale : santé, mobilités, petite enfance, développement économique. L’intercommunalité permet de mutualiser, de structurer et d’agir plus efficacement au service des habitants.
Le rôle particulier de Liancourt
Avec près de 7 000 habitants, Liancourt est la ville centre de la communauté de communes du Liancourtois – la Vallée Dorée. Ce rôle n’est pas un privilège, mais une responsabilité : accueillir des équipements, porter des projets structurants et les rendre accessibles à l’ensemble du territoire.
Quelques grands projets menés avec le concours de l’intercommunalité
- La maison de santé, projet structurant pour l’accès aux soins, porté au niveau intercommunal.
- Le transport “le Libellule”, combinant lignes régulières et transport à la demande.
- Le développement des liaisons douces et des services à la petite enfance.
Notre méthode
Une intercommunalité fonctionne lorsqu’elle est fondée sur la confiance, le dialogue et des projets utiles. Liancourt continuera à proposer, porter et accompagner, sans imposer, pour faire de la communauté de communes du Liancourtois – la Vallée Dorée un outil efficace et respecté.
Notre projet complet avec la Vallée Dorée
L’intercommunalité : une responsabilité assumée pour faire réussir le territoire
L’intercommunalité n’est ni un échelon abstrait, ni une évidence automatique. Elle n’existe et ne tient que si les communes qui la composent choisissent de la faire vivre par des projets concrets, utiles et partagés. À Liancourt, nous avons fait ce choix : nous croyons à la réussite de l’intercommunalité parce qu’elle est une chance pour le territoire, à condition d’y être pleinement engagés.
Liancourt, ville centre : un rôle particulier à assumer
Avec près de 7 000 habitants sur environ 24 200, Liancourt est la ville centre de la communauté de communes du Liancourtois – la Vallée Dorée. Ce poids démographique n’est pas un privilège : c’est une responsabilité.
Être ville centre, c’est accueillir des équipements, porter des projets structurants, impulser des dynamiques qui bénéficient à l’ensemble des communes. C’est aussi accepter que certains projets intercommunaux se situent à Liancourt, non par logique de captation, mais parce qu’ils doivent être accessibles, visibles et efficaces pour tout le territoire.
Une intercommunalité qui se renforce par l’action
Comme toute intercommunalité à taille humaine, la communauté de communes du Liancourtois – la Vallée Dorée peut parfois être perçue comme manquant de profondeur. Cette fragilité existe. Mais elle n’est pas une fatalité. C’est précisément par des projets utiles et incarnés que l’intercommunalité gagne en solidité et en légitimité. Le dernier mandat a marqué un tournant à cet égard, avec des réalisations concrètes qui donnent du sens à l’action intercommunale.
Des projets structurants portés collectivement
La maison de santé, implantée à Liancourt, est un exemple emblématique. Portée au niveau intercommunal et initiée par Roger Menn comme Vice-président à la Santé du Conseil communautaire, elle répond à un enjeu majeur d’accès aux soins pour l’ensemble du territoire. Elle illustre ce que l’intercommunalité peut produire de plus utile lorsqu’elle s’appuie sur une commune centre engagée.
De la même manière, la mise en œuvre du transport “le Libellule”, dont Laëtitia Coquelle a la charge aux côtés du Président de la CCLVD, a permis de développer une solution de mobilité concrète, adaptée aux besoins du quotidien. Ce service renforce l’accessibilité, la solidarité territoriale et la cohésion entre les communes.
Les liaisons douces, qui se multiplient à l’échelle intercommunale, participent elles aussi à cette logique de continuité territoriale, en facilitant les déplacements et en améliorant le cadre de vie.
Enfin, les projets communs autour de la petite enfance — relais petite enfance (RPE), réflexions sur des accueils collectifs — montrent que l’intercommunalité est un levier pertinent pour mutualiser, structurer et améliorer les services rendus aux familles.
Une méthode fondée sur le dialogue et la confiance
Ces avancées reposent sur une réalité essentielle : les relations de travail au sein de la CCLVD sont aujourd’hui excellentes. Le dialogue est constant, les projets avancent et les communes travaillent ensemble dans un esprit constructif.
Liancourt y joue pleinement son rôle : proposer, porter, accompagner, sans jamais chercher à imposer. Cette méthode, fondée sur la coopération et la confiance, est la condition même de la réussite intercommunale.
Faire réussir l’intercommunalité, c’est en assurer l’avenir
Nous en sommes convaincus : c’est en faisant réussir l’intercommunalité qu’on en garantit l’existence et la pertinence. En la vidant de ses projets, elle s’affaiblirait. En l’investissant, elle devient un outil efficace au service des habitants.
À Liancourt, nous continuerons à nous engager pleinement pour une intercommunalité utile, équilibrée et tournée vers l’avenir, parce que c’est à cette échelle que se construisent, concrètement, des réponses aux besoins du territoire.